在行業(yè)總體銷量降幅超過10%的形勢下，徐工裝載機(jī)再次在行業(yè)主要品牌中唯一實(shí)現(xiàn)逆勢增長，連續(xù)三年銷量突破20000臺(tái)，彰顯了徐工裝載機(jī)在市場上的品牌和競爭優(yōu)勢。
2013年，徐工鏟運(yùn)機(jī)械的發(fā)展在集團(tuán)“十二·五”戰(zhàn)略的正確指引下，積極貫徹集團(tuán)董事長王民提出的“三個(gè)更加注重”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，以“兩率”提升為目標(biāo)，在低迷的市場環(huán)境下，徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部較好地完成了年度經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入同比增長16.6%，主營收入同比增長18.1%。事業(yè)部下轄三個(gè)分子公司：徐工科技全年主營業(yè)務(wù)收入同比增長18.6%，特機(jī)公司、重慶公司均實(shí)現(xiàn)增盈。
作為國內(nèi)工程機(jī)械的龍頭企業(yè)，徐工致力于以差異化的市場戰(zhàn)略強(qiáng)化產(chǎn)品市場競爭力，堅(jiān)持高端精品思路和技術(shù)領(lǐng)先路線，一直引領(lǐng)中國裝載機(jī)技術(shù)的發(fā)展，在保持徐工裝載機(jī)原有優(yōu)勢基礎(chǔ)上和追求卓越的同時(shí)，實(shí)施營銷“113” 工程、“金牌價(jià)值”工程，深化市場扎根，聚焦體系建設(shè)，強(qiáng)化營銷平臺(tái)，快速構(gòu)建渠道優(yōu)勢，并高度關(guān)注市場和客戶需求，研發(fā)符合市場的產(chǎn)品，開啟了“專屬化”產(chǎn)品的新潮流，以全生命周期的服務(wù)，持續(xù)提升客戶滿意度，贏得了市場贊譽(yù)。2013年，徐工裝載機(jī)市場占有率提升2個(gè)百分點(diǎn)，這是繼2012年徐工裝載機(jī)銷量逆勢飛揚(yáng)后的又一次逆勢增長。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的質(zhì)量和卓越的品牌實(shí)力，2013年，徐工裝載機(jī)跨入行業(yè)第一集團(tuán)軍，重慶、特機(jī)公司全面盈利，新型傳動(dòng)件制造基地竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚焦，逐漸建立起徐工鏟運(yùn)機(jī)械的核心競爭優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)“裝載機(jī)第一”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。