工程機械維修管理中存在的問題及對策

工程機械是國防工程施工及道路建設(shè)的主要裝備。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)和高新技術(shù)在工程機械上的廣泛應(yīng)用,一大批科技含量高、性能優(yōu) 越、技術(shù)先進的工程機械越來越多的進入各施工企業(yè),對于確保施工企業(yè)的施工進度,提高企業(yè)的經(jīng)濟 效益、增強企業(yè)的競爭能力起到了非常重要的作用。

  但目前工程機械維修管理工作嚴重滯后的問題,也越來越明顯的暴露出來,它對于保持工程機 械良好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮工程機械的最佳效能,按時完成施工、訓(xùn)練任務(wù)存在著負面的影響。 本文通過對目前施工企業(yè)工程機械維修狀況的調(diào)研、分析,并結(jié)合本單位維修管理的具體情況,找 出了目前工程機械維修管理中存在的問題,提出了基本對策。

  1 工程機械維修管理中存在的問題

  1.1 重使用輕保養(yǎng)由于工程機械維修工作的艱巨性和復(fù)雜性,使一些單位對工程機械管理、維護保養(yǎng)的重要性認識不足,忽視工程機械必要的維護保養(yǎng)工作,在工程 機械使用過程中出現(xiàn)追求短期效益行為,使得工程機械帶病作業(yè),零件超極限磨損,其結(jié)果造成工程 機械的故障增加,使用壽命縮短。

  1.2 重修輕改在工程機械維修過程中。許多單位只是“恢復(fù)求原”,不進行必要的技術(shù)改造,因而致使老工程 機械耗油多,效率低的狀況依然存在。

  1.3 修理場地條件差由于工程機械流動性大,再加上施工現(xiàn)場工作條件惡劣,一旦工程機械出現(xiàn)故障,一般是原地拆、 修,拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失,不易保持零件的清潔,難以保證維修質(zhì)量。

  1.4 配件供應(yīng)不及時目前工程機械存在著品種多,型號雜的特點,再加上作業(yè)地域是窮鄉(xiāng)僻壤,交通不便,造成工程 機械維修配件的采購困難,配件定貨周期長,延長了設(shè)備停機時間。

  1.5 維修技術(shù)力量薄弱

  目前施工企業(yè)的維修技術(shù)人員存在著人員數(shù)量偏少,流動性大的特點,再加上一些維修技術(shù)人員 的理論水平偏低。致使一些工程機械的疑難問題難以解決,修理質(zhì)量難以保證?!?/p>

  1.6 維修機械化程度低、勞動強度大、檢測方法落后目前在工程機械的維修過程中,對工程機械故障的判斷主要是憑經(jīng)驗,靠感官來判斷故障部位。 這些判斷方法不但準確率低,而且也很難確定故障程度。

  1.7 維修的安全性差,事故率高確保工程機械維修的安全作業(yè),是工程機械維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境 較差和一些維修技術(shù)人員的安全意識不強,有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生,不僅造成工程機械 損壞,延誤時間,而且容易造成人員傷亡。

  2 搞好工程機械維修管理的對策

  針對工程機械維修管理中存在的問題,應(yīng)尋找出做好工程機械維修管理的對策。

  2.1 工程機械的維護保養(yǎng)工作維護保養(yǎng)是保持工程機械完好率,延長其使用壽命最直接有效的手段之一 。應(yīng)堅持作好工程機械的日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)工作,落實各項維 護保養(yǎng)制度,做到時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量四落實。針對具體環(huán)境和工程機械存在的不足,有重點地進 行維護,對可能發(fā)生的故障,預(yù)先采取措施,保證在工程機械出現(xiàn)故障時能及時進行修復(fù)。

  2.2 加強維修技術(shù)人員的培訓(xùn),提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平目前,隨著許多新型工程機械的投入使用,使得部隊對于維修技術(shù)人員的需要越來越多,要求 也越來越高。同時,不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。為此,應(yīng)積極探索施工企業(yè)與院校 聯(lián)手培養(yǎng)專業(yè)維修技術(shù)人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓(xùn),廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武的 活動。從而提高有關(guān)人員的維修水平,以保證修理質(zhì)量。

  2.3 重視科研,注重搞好國外工程機械的國產(chǎn)化改造針對國外工程機械品種多、型號雜的特點,應(yīng)組織技術(shù)骨干對引進工程機械的資料進行翻譯整理,做好維修技術(shù)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作,介紹進口工程機械零配件的國產(chǎn)化情 況,搞好工程機械的技術(shù)消化、開發(fā)和革新。對一些年代久、耗油量大、效率低的國外工程機械,進 行分析研究,提出國產(chǎn)化改造的可行性分析。

  2.4 建立工地維修組負責(zé)工程機械的現(xiàn)場保養(yǎng)和維修工作,及時處理現(xiàn)場的工程機械故障 。根據(jù)工程機械使用情況,制定維修計劃使工程機械維修對工程施工的影響降至 最低。

  2.5 采用先進的檢測技術(shù)現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好工程機械維修預(yù)防的重要工具。工程機械零部件的磨損速度差異很 大,為了做到適時修理,應(yīng)采用先進的監(jiān)控檢測儀器,準確測出故障部位,避免盲目性造成的損失, 縮短維修時間。

  2.6 做好工程機械配件的采購、供應(yīng)工作工程機械配件的供應(yīng)工作,直接影響工程機械的維修進度、質(zhì)量和成本。 做好這項工作首先要充分了解工程機械的使用情況、技術(shù)狀況、配件的消 耗量和采購供應(yīng)時間、周期等,然后應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門,對近期的工程機械的 施工和訓(xùn)練任務(wù)充分掌握,根據(jù)具體情況編制配件采購計劃,力求以最小的庫 存量,滿足工程機械維修過程中對配件的需求。

  2.7 做好維修檔案資料的收集和整理工作維修檔案資料的收集、