產(chǎn)能嚴重過剩，供需矛盾激烈，中國鋼鐵業(yè)多年的痼疾令大批鋼企掙扎在盈虧線上的同時，也讓位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的鋼鐵流通商們?nèi)兆雍懿缓眠^。
作為國內(nèi)綜合性鋼鐵流通服務領域的領頭羊，五礦發(fā)展深諳鋼鐵生產(chǎn)與流通行業(yè)的運作規(guī)律，對其中的弊病有著清醒的認識，也對如何突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)企業(yè)乃至整個行業(yè)的跨越式發(fā)展有著長期的思考，并因此及時地調(diào)整經(jīng)營策略，踏上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路——提升供應鏈管理，發(fā)展多種增值服務，為客戶提供整體解決方案；強化價值鏈整合，搭建運營平臺與體系，服務鋼鐵行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；打造國際一流的綜合性鋼鐵流通服務商。
目前來看，五礦發(fā)展以變應變之舉已顯現(xiàn)成效，推動了公司經(jīng)營業(yè)績的大幅轉(zhuǎn)好。公司日前發(fā)布的2013年中報業(yè)績顯示，上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入769.75億元，同比增長7.91%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.91億元，同比增加4.56億元；每股收益0.1781元。同時公司預計，今年前三季度業(yè)績與上年同期相比也將大幅發(fā)生好轉(zhuǎn)。
不僅如此，作為五礦發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要支撐的三大業(yè)務平臺的構(gòu)筑也漸入佳境。據(jù)中報披露，三大業(yè)務平臺中，電子商務平臺搭建加速進行，完成多種業(yè)務模式設計，實施倉庫數(shù)碼化改造，積極推進系統(tǒng)建設相關工作；物流中心整合平臺各項工作進展順利，無錫、麻涌、蘭州、上海四大物流園繼續(xù)按計劃加緊建設；行業(yè)協(xié)會協(xié)作平臺取得實質(zhì)進展，公司參與制定并大力推動的多項行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準開始陸續(xù)落地實施。
值得關注的是，五礦發(fā)展近日連續(xù)又有新動作。
8月30日，在中報披露同一天，五礦發(fā)展公告稱，公司擬以3.66億元的價格向?qū)嶋H控制人中國五礦集團公司(下稱“中國五礦”)轉(zhuǎn)讓其所持有北京香格里拉飯店62%的股權。五礦發(fā)展表示，北京香格里拉飯店的酒店業(yè)務僅占公司營業(yè)收入的0.32%，且與公司整體業(yè)務相關度較低，通過剝離該部分資產(chǎn)，可以使公司的主營業(yè)務更加突出，提升專業(yè)化經(jīng)營能力。該交易完成后，公司將集中資源進一步拓展黑色業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈，并用本次交易帶來的貨幣資金為公司的轉(zhuǎn)型升級提供支持。
9月4日，在因重大資產(chǎn)重組事項停牌一個多月后，五礦發(fā)展披露了本次資產(chǎn)重組的部分內(nèi)情：公司擬向控股股東五礦股份發(fā)行股份購買黑色金屬類相關資產(chǎn)，初步預計，該擬購買的資產(chǎn)凈額占公司最近一個會計年度經(jīng)審計的合并財務會計報告期末凈資產(chǎn)額的比例達到50%以上。
這也讓人聯(lián)想到此前實際控制人中國五礦所做的承諾——為了支持五礦發(fā)展的規(guī)范運營和健康發(fā)展，切實維護上市公司股東的利益，中國五礦將五礦發(fā)展確定為中國五礦范圍內(nèi)黑色金屬業(yè)務的唯一平臺，在合適的時機向公司注入相關的資產(chǎn)和業(yè)務。
對于市場來說，五礦發(fā)展未來發(fā)展的想象空間令人興奮：隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐的加快，黑色金屬主業(yè)進一步做大做強，五礦發(fā)展這艘日漸成型的世界級的綜合性鋼鐵流通服務“航母”有望帶領中國鋼鐵流通業(yè)駛向廣闊的“藍?！保尫懦鼍薮蟮男律a(chǎn)力。