2014年11月21日，以適應新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn) 為主題的中國挖掘機械行業(yè)第十八屆年會在浙江昆山召開。來自挖掘機行業(yè)制造商、代理商、配套件供應商等相關單位負責人268人匯聚昆山，共同尋找面對工業(yè)新常態(tài) 中國挖掘機械行業(yè)的發(fā)展之道。 行業(yè)進入低速增長期 根據挖掘機分會2014年前三季度行業(yè)數(shù)據統(tǒng)計分析，1~9月，我國累計銷售各類型液壓挖掘機產品74873臺，較去年同期下降15.3%。自2012年至今持續(xù)下滑，表明整個行業(yè)已經全面進入了低速增長期。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會會長曾光安指出，當前，中國挖掘機市場和客戶結構已經發(fā)生了重大變化，客戶的需求也隨之而變，客戶追求更高效率、更高品質的產品和更高效率的服務。隨著挖掘機市場需求的急劇下降，行業(yè)產能嚴重過剩，企業(yè)面臨巨大的壓力：收入下降、現(xiàn)金流緊張、融資困難、成本上升、盈利下降、甚至嚴重虧損，行業(yè)競爭日益激烈。
但危中有機遇，這些困難倒逼著中國挖掘機企業(yè)進行結構調整，優(yōu)化產業(yè)升級、發(fā)展轉向創(chuàng)新驅動，只要中國挖掘機企業(yè)變被動為主動，以新策略迎接新挑戰(zhàn)，逐步走上轉型升級的新道路，就能全面優(yōu)化提升自身的競爭力，適應新常態(tài) 帶來的經營環(huán)境的變化，獲得更大的發(fā)展。三一重機有限公司董事長俞宏福表示，隨著近年來中國經濟格局步入轉型期，挖掘機行業(yè)從2012年下半年開始持續(xù)下行，預計今年的全國新機銷售量大約為2011年銷售量的50%左右。
這次強度較大的持續(xù)下行，還沒有出現(xiàn)斷崖式的硬著陸，這給了我們充分的時間來調整。中國挖掘機市場容量依然是全球最大的，還有眾多的機會，來促進整個行業(yè)轉型升級。 數(shù)字也許最能說明問題。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊指出，據協(xié)會統(tǒng)計，2013年，工程機械行業(yè)完成營業(yè)收入5663億元，比2012年增長0.66%;工程機械產品出口195.31億元，同比增長1.96%;九項主要工程機械產品銷售量比2012年增長5.83%，其中壓路機增長18.3%，叉車增長12.8%，裝載機增長4.5%。 2014年前三個季度，行業(yè)中有九種主要工程機械產品銷量同比下降0.49%，其中工業(yè)車輛增長11.3%，隨車起重機增長27.3%。 行業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)在營業(yè)收入下降7.43%的同時，產成品庫存下降15.4%。進出口情況保持穩(wěn)定，在進口增幅逐月下降，三個季度下降7.29%的同時，出口依然保持高位低速增長，前三個季度出口近150億美元，同比增長0.99%。
在全球工程機械市場低迷的環(huán)境下，我國工程機械行業(yè)能夠實現(xiàn)這樣的穩(wěn)定發(fā)展，實屬不易。祁俊總結道。新常態(tài)孕育新機遇，三一重機有限公司總經理向儒安在題為《新常態(tài) 下中國挖掘機行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)》中分析指出，工程機械行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境已發(fā)生根本性變化，實現(xiàn)從要素驅動轉向效率驅動、創(chuàng)新驅動。未來的一段時間，盡管受三期疊加 效應等因素的影響，但國家經濟發(fā)展總體向好，農田水利，軌道交通的發(fā)展，一帶一路 規(guī)劃即將出臺，轉方式、調結構漸入佳境，新的發(fā)展機遇將會不斷孕育：一是過剩產能淘汰后行業(yè)發(fā)展會更加穩(wěn)健，盲目逐利投資減少;二是經過市場洗禮后各企業(yè)生產經營會更加誠信規(guī)范;三是企業(yè)不會再貪大求全，急功近利，發(fā)展速度會更加適度健康;四是產品實力(質量品質、技術創(chuàng)新等)在市場競爭中的話語權大大提升。
廣西柳工機械股份有限公司副總裁黃敏在發(fā)言時表示，行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，商業(yè)模式必須創(chuàng)新。代理商與廠商為客戶擔保融資的商業(yè)模式不可持續(xù);畸形的以舊換新 將成為代理商的第二撒手锏;后市場盈利還有漫長的路要走，增值 是有償服務的基石;互聯(lián)網沖擊傳統(tǒng)代理體系將從配件銷售開始。 為了適應新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展趨勢，2014年柳工挖掘機業(yè)務重點做好以下四個方面工作：一是提升客戶滿意度;二是國內市場和國際市場均衡發(fā)展;三是發(fā)展和控制、消化風險，提高市場占有率;四是主機廠與供應商，代理商利益鏈的再平衡，代理商的盈利結構優(yōu)化效果顯現(xiàn)。 從柳工制定的挖掘機業(yè)務中長期轉型規(guī)劃看，一是立足中國市場，形成產品優(yōu)勢，與國際制造、研發(fā)為核心，推動國際營銷，實現(xiàn)挖掘機業(yè)務的國際化;二是實現(xiàn)以技術和成本雙領先，三以打造精品為重點的再造產品質量和品質;四由制造型向服務性企業(yè)轉型;五以客戶為導向的組織和流程的再造。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械行業(yè)分會常務副會長兼秘書長李宏寶在《適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)》專題報告中展望行業(yè)發(fā)展趨勢時指出，中國可能要出現(xiàn)持續(xù)大概3~4年的調整期，也就是從2013年開始到2016年，在2017年十九大之前，中國必然經歷一個調整期過程，2017年以后，中國經濟將進入新一輪的增長周期。在三四年的時間里，真正把改革推行下去，結構得以調整，形成一個新的經濟增長方式，這個過程要承受經濟增長適度放慢的代價。
根據挖掘機械分會預測模型，預計2014全年共計銷售各類挖掘機械產品8.8萬臺(含出口)，全年較2013年度相比下降22%;預計2015年全年銷售8.9萬臺，與今年保持持平;預計2016年市場情況略有好轉。 建議出臺扶持政策 李宏寶最后指出，過去十幾年里，中國挖掘機械產業(yè)實現(xiàn)了極大的跨越式發(fā)展，中國擁有著全球第一挖掘機制造和消費大國 的光榮頭銜，已經成為名副其實的世界挖掘機大國。但中國挖掘機產業(yè)在市場熱鬧的背后，面對的卻是在邁向挖掘機強國的戰(zhàn)略上徘徊不前的殘酷現(xiàn)實。 當下，無論是政策環(huán)境，以及消費環(huán)境都制約著代表中國挖掘機水準的自主品牌的進一步發(fā)展，中國正處在一個是否能真正邁向挖掘機強國的十字路口。
李宏寶說。 他建議，政府應盡快發(fā)出臺相關政策，對自主品牌進行扶持。 一是在政府采購方面，加大對自主創(chuàng)新技術的支持，并狠抓落實。將自主創(chuàng)新產品納入政府采購目錄;對具有自主知識產權的重要高新技術裝備和產品實行政府首購;合理有效地編制政府采購文件;優(yōu)化自主創(chuàng)新產品評標方法;對自主創(chuàng)新產品采購賦予附加分值。二是鼓勵國有企業(yè)采購自主創(chuàng)新產品，對重大建設項目采購國產設備達到一定比例。建議國有大中型企業(yè)優(yōu)先采購自主品牌，并明確比例。 三是推進并擴大自主品牌挖掘機下鄉(xiāng)，在惠農強農的同時，拉動消費，帶動自主品牌挖掘機生產及消費。在對外援助中，增加實物援助的比例，把自主品牌挖掘機作為實物援助的一類。四是助力自主挖掘機產品出口。對挖掘機出口量較大或出口業(yè)績占本業(yè)企業(yè)份額較多的企業(yè)，實施特殊出口鼓勵政策。五是營造創(chuàng)新社會環(huán)境，加強知識產權保護。完善科技成果知識產權歸屬和利益分享機制，保護科技成果創(chuàng)造者的合法權益;加強專利技術運用轉化平臺建設;完善知識產權工作體系，加大知識產權宣傳普及和執(zhí)法保護力度;建立健全有利于知識產權保護的社會信用制度;營造保護知識產權的法制、市場和文化氛圍，提升知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，推進國際合作交流。