浦項鋼鐵二季度經(jīng)營業(yè)績環(huán)比下滑

盡管每年二季度是韓國鋼材市場傳統(tǒng)需求旺季,但今年二季度韓國國內鋼材市場表現(xiàn)低迷。此外,浦項鋼鐵公司由于旗下子公司——浦項工程建設公司受到該國檢察機關調查,導致企業(yè)聲譽受損。在上述負面因素的影響下,今年二季度浦項鋼鐵經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)環(huán)比下滑。

7月15日,浦項鋼鐵公司正式發(fā)布了今年二季度的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,公司銷售額為65760億韓元,同比下降11.4%。盡管全球鋼材市場需求不旺,鋼材產(chǎn)品價格下跌,但浦項鋼鐵公司高附加值WP產(chǎn)品(WorldPremium)銷售量卻同比增加21.3%,通過提升高附加值產(chǎn)品銷售量,公司營業(yè)利潤同比增長7.6%至6080億韓元;營業(yè)利潤率從2014年同期的7.6%增至9.2%,提高了1.6個百分點。

今年二季度,浦項鋼鐵粗鋼產(chǎn)量為931.6萬噸,同比小幅增長0.6%;鋼材產(chǎn)量893萬噸,同比增長3.8%。其中,碳鋼產(chǎn)量為845.2萬噸,同比增長3.5%;不銹鋼產(chǎn)量為47.8萬噸,同比增長9.6%。鋼材產(chǎn)品國內銷量為436.7萬噸,同比減少7.0%;出口量為450.9萬噸,同比增長17.3%。碳鋼產(chǎn)品平均售價為62萬韓元/噸,同比下滑16.3%。WP產(chǎn)品銷量312.2萬噸,銷量占比為37.7%,同比增長4.9個百分點。

今年上半年,浦項鋼鐵公司通過實施“解決方案式”營銷活動,使得相關產(chǎn)品的銷售總量增至97萬噸,比年初制定的目標值高出7萬噸。通過結構調整等有效措施,今年上半年浦項鋼鐵公司出售資產(chǎn)獲得1.5萬億韓元收益,二季度末總資產(chǎn)為83.7萬億韓元,負債為38.9萬億韓元,資產(chǎn)負債率86.9%,環(huán)比今年一季度末下降2.9個百分點。

在發(fā)布二季度經(jīng)營業(yè)績的同時,浦項宣布將通過實施“創(chuàng)新POSCO2.0”(IP2.0)戰(zhàn)略,進一步提升鋼鐵主業(yè)競爭力。受全球需求萎縮的影響,將適度縮減海外投資計劃,規(guī)避風險,取而代之的是,通過新增汽車板CGL產(chǎn)線及鋼材加工中心,確保高附加值產(chǎn)品的市場占有率,提升客戶服務質量。浦項首席執(zhí)行官權五俊同時宣布,將長期推遲在印度奧里薩邦新建聯(lián)合鋼鐵廠的項目,該項目計劃投資120億美元,設計粗鋼年產(chǎn)能為1200萬噸。

浦項計劃將“解決方案式”營銷活動產(chǎn)品年銷售量及WP產(chǎn)品所占比重從去年的130萬噸和33%,分別提高至2017年250萬噸和50%;將高附加值產(chǎn)品中的代表性產(chǎn)品——汽車板年銷量從去年的830萬噸,提高至今年的870萬噸(增加5%),并努力到2017年提高至950萬噸。

浦項集團的業(yè)務結構也將逐步調整為“鋼鐵、材料、能源、基建和貿(mào)易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損企業(yè)進行清理、出售及合并等方式,到2017年將韓國國內分公司數(shù)量從目前的42家減至22家,減少47.6%;海外分公司數(shù)量從目前的167家減至117家,減少30%,力爭每年節(jié)省5000億韓元以上的運營費用,其中浦項總部3000億,子公司2000億。

此外,通過“IP2.0”計劃,浦項在2017年將減少貸款6.7萬億韓元,使息稅、折舊及攤銷前利潤(EBITDA)達到7.5萬億韓元。在2025年之前,浦項將通過不斷發(fā)展鋼鐵和其余四大領域的自主技術,開拓前景廣闊的業(yè)務,以確保全球領先的盈利能力。為此,2016年浦項將在全球范圍內大力推進TPB戰(zhàn)略(Technology-basedPlatformBiz),推廣自主研發(fā)的技術(其中主要包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳復合熔煉、燃料電池等),以創(chuàng)造1200億韓元的收益。

浦項鋼鐵公司在二季度業(yè)績報告中,將2015年銷售額目標設定在27.7萬億韓元,投資額目標定在3萬億韓元,粗鋼產(chǎn)量目標為3780萬噸,鋼材銷量目標為3540萬噸。